陳闢濠
國內頂尖實戰派人力資源專家;
ICMCI國際認證管理咨詢師;
中國企業聯合會注冊高級管理咨詢顧問;
中山大學總裁高級MBA研修班客座教授;
曾任TCL股份人力資源顧問兼人力資源部長、TCL集團亦博娛樂在線注冊學院課程體系總設計。
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陳博士有十三年公眾演說經驗和八年專業亦博娛樂在線注冊功力,七年人力資源咨詢顧問經驗。其獨創的“教練式咨詢”的顛覆了傳統的”保姆式”模式,在幫助企業有效創建和導入人力資源體系的同時,又言傳身教為企業培養出人力資源專業人才。每每給客戶以物超所值的效果。
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課程特色︰
深刻性、系統性、實用性、提升性。八年來在全國各地巡回亦博娛樂在線注冊三百余場次,始終超越客戶滿意度而長盛不衰,其間課程已經18次改版升級,經千錘百煉而漸臻完美。

講師


一、 認識卓越管理者
傳統管理者                              卓越管理者
行政干部                               專業的管理人員
上情下達                                建設一個部門團隊
上令下效                               對部門的職能與績效負責
不需要成為專業人士           必須是本領域的專家
二、 卓越管理者的角色
作為下級︰是經營者的替身
作為同級︰是內部價值鏈的樞紐
作為上級︰是教練和督導
三、 管理者的分類
協調性管理者
經驗性管理者
個人能力管理者
專業教育背景管理者
卓越管理者
四、 管理者的來源與去向
1、關系            綜合管理
2、經驗            技能型組織
3、個人能力型      創造型組織
4、專業教育        專業領域
5、職業經理人      卓越管理者
五、 卓越管理者產生的環境
企業對人進行有序培養的環境
       ——產生的過程
人力資源開發的過程,包括︰環境開發和自我開發
六、 卓越管理者的職責
卓越管理者從以下三個方面展開工作
1、 定位本部門在體系中的地位、作用與價值
2、 制定一整套系統與規劃、計劃來實現上述目標
3、 圍繞上述組建和建設一支優秀團隊
     ——柳傳志名言
定戰略、建班子、帶隊伍
     ——員工成長階梯
做事情、建系統、帶隊伍
七、 卓越管理者的核心特質——承擔責任
對下屬的表現負責,對自己的表現負責,對部門的表現負責
      ——胡錦濤的就職演說
我要忠實地履行憲法賦予我的責任與使命
責任文化與權力文化
八、 卓越管理者的全面修煉
理想與抱負,價值觀與責任感,目標與方向,EQ與AQ,學習力與修養,形象、氣質、禮儀與舉止,溝通與人際關系,團隊建設,管理技能與領導藝術,專業知識。
 
    ——哲學家海默爾的故事——感慨
     ——中國的古訓
修身、齊家、治國、平天下
九、修身——心智修煉與價值重塑
心智羅盤——職場價值觀
思維方式——三級思維
核心能力——競爭優勢
完善之道——駕馭“性格”
自我超越——逆境商數
永續發展——樹木“人生”
十、 誰看見少女,誰看見了巫婆
        ——人人都習慣于以自己的心範聚焦事物
松下幸之助的人生觀
十一、卓越管理者的思維方式
           ——三級思維
心態與思維決定了我們對周遭事物的見解,反應與抉擇,從而決定了結果
一級思維
靜態事物的多面性
一、 我關注什麼,我將發現什麼
二、 對事情的思考與決策取決于思維方式
二級思維
動態事物的可轉變性
常常自問
沒有近憂,但是否有遠慮?
壞事如何變成好事?
好事如何變得更好?
——案例︰國慶節調整溫州HR洽談時間的啟示
三級思維
1、 發生即恩典的達觀心態
2、 每件事、每段路都對我有益
常自問︰以這件糟糕事情的發生中我得到什麼
這段時間我有什麼收獲
如何運用三級思維
案例︰TCL王牌彩電的成功
三級思維的工作方法與人生哲學
十二、卓越管理者的完善之道
            ——性格解析
活潑性、力量型、完美性、和平性
用活潑型帶動和感染員工,創造活力的氣氛
用完美型系統思考,周密計劃,瞻前顧後
用力量型抉擇、判斷、行動,面對是非,解決問題
用和平型包容,理解員工建立融洽的關系
工作中多用力量型和完美型,工作外多用活潑型和和平型
十三、自我超越——逆境商數
十四、永續發展——“樹木人生”

大綱

如何從優秀的管理者到卓越的管理者?國內大都是經驗型的管理者,即通過長期技能和經驗的累積,到達管理的崗位。這種類型的管理者,往往在晉升過程中受許多傳統管理理念的影響,停留在傳令員和裁判員的階段,無法突破成為一名卓越的管理者。本課程從卓越管理者的來源、定位和各種素養的形成等各個方面,詳細地闡述了如何如何突破傳統管理的溫床,培養更多的優秀素養、管理技能成為一名卓越的管理者。

簡介